<p style="text-indent: 2em;">10月9日，公司召开新三年规划及2022年预算启动会。公司领导、各部门负责人以及子公司相关人员参加会议。</p><p style="text-indent: 2em;">会上，副总经理林俊锋介绍了新三年规划及2022年预算工作的概况，他要求各部门应聚焦重点、精准施策，把此项工作放在激烈的市场竞争环境下去思考与谋划，深入做好总结与分析，制定新三年行动计划。同时在新三年行动计划基础上，做好2022年预算，控制预算偏差，做好预算把控，开创战略规划新局面。</p><p style="text-indent: 2em;">财务总监王毅峰对2022年预算编制工作的具体事宜做了详细的讲解和安排。他强调，本次预算工作与往年工作有所不同，要求责任主体厘清预算要求，各部门、各模块上下联动，加强与主管部门、财务部门的沟通衔接，扎实基础，做好预算规划。</p><p style="text-indent: 2em;"> 总经理墙世发在总结讲话中强调，公司将站在新的起点，直面新的挑战，牢固树立大品种思维，做好产品规划布局，依托中药大品种带动建设中药大品牌，聚合企业优势资源，为大品种、大品牌战略提供支撑。他希望全体员工根据两项工作的整体要求，突出创新和特色，紧抓中医药发展的战略机遇，共谋企业发展新高度。</p><p><br/></p>