IDN
CN TC EN

sistem manajemen kualitas

Produksi obat kami terkena sertifikasi GMP. Pada bulan Juli 2018, garis produksi kami dari tablet, granul, kapsul keras, pil, lozenge, debu, persiapan teh, bahan-bahan mentah (kuning buatan) dan potongan dekksi obat tradisional Cina lulus sertifikasi GMP versi obat 2010. Perusahaan telah membentuk manual kualitas secara ketat sesuai dengan keperluan GMP, mengeksploitasi kebijakan kualitas perusahaan dan tujuan kualitas, terus-menerus meningkatkan sistem kontrol dokumen perusahaan, dan mendirikan dan meningkatkan sistem manajemen kualitas perusahaan.

Kebijakan kualitas: efisien dan pragmatis, peningkatan terus menerus; Konformitas, pelanggan dulu. Konnotasinya mencerminkan gaya kerja pragmatis dan konsep peningkatan kita; Konsep manajemen berdasarkan keyakinan yang baik dan fokus pada kebutuhan pengguna. Dengan latihan "pembicaraan kosong salah perusahaan dan melakukan pekerjaan yang kuat untuk mempromosikan bisnis", mencari kebenaran dari fakta, berusaha untuk memecahkan masalah dan meningkatkan prestasi pekerjaan, sehingga terus meningkatkan prestasi umum perusahaan. Employees are required to continuously improve, improve efficiency and ensure quality based on their own work. Berdasarkan kejujuran, ikuti komitmen dan perhatikan kebutuhan pengguna. Perusahaan mematuhi komitmen "menjadi orang yang sehat dan menjadi hal yang sehat", memandai pekerjaan bisnis perusahaan menurut keperluan "menjaga jarak nol dari pasar", terus-menerus menyediakan pengguna produk yang diduga saat ini dan masa depan, memenuhi kebutuhan pengguna, memenuhi pengguna, dan memenuhi masyarakat, karyawan dan pemegang saham.

Selama bertahun-tahun terakhir, perusahaan telah melakukan beberapa proyek besar nasional, provinsi dan munisipal, dan telah mendapatkan 10 patent penemuan dan 14 patent model utilitas. Di antara mereka, "Penelitian tentang kapsul babaodan dan teknologi terkait" (2019zx9201005-002-005) terdaftar sebagai proyek ilmu pengetahuan dan teknologi nasional utama pada tahun 2019; "Studi penghargaan ulang klinis obat osteoporosis kapsul Qigu setelah daftar" dipilih sebagai subjek rencana penelitian ilmiah Shanghai.

Quality assurance document system

Quality control technology

The quality management department of the company has a testing and analysis department, a laboratory, specimen room, sample retention observation room, bacteria testing room, precision instrument room, packaging inspection room and other professional rooms, and is equipped with advanced testing instruments at home and abroad such as visual microscope, high performance liquid chromatograph, gas chromatograph, atomic absorption spectrophotometer, ultraviolet spectrophotometer and thin layer chromatography scanner, Ini digunakan untuk identifikasi obat, penentuan isi, deteksi elemen berbahaya (logam berat, sisa pestisid, dll.) dan deteksi air bersih. Ini dapat memeriksa bahan mentah dan bantuan, bahan obat, bahan imbalan, produk intermedi dan produk selesai menurut standar, dan ketat mengendalikan kualitas mereka untuk memastikan kualitas obat.

<p>"Nilai referensi kualitas" perusahaan industri nasional pada tahun 2014 --- Implementasikan manajemen situs produksi berdasarkan "manajemen resiko GMP"</p><p>Xiamen Traditional Chinese Medicine Co., Ltd. telah memaksa manajemen kualitas total sejak 1980-an. ia telah secara aktif mengatur aktivitas manajemen kualitas mass a seperti aktivitas kelompok QC, aktivitas bulan kualitas, pelatihan di tempat kerja dan saran racionalisasi diantara karyawan, yang telah meletakkan dasar yang baik dan kuat untuk membangun sistem manajemen kualitas yang sempurna. Setelah relokasi pabrik baru, Xiamen obat tradisional Cina secara efektif menerapkan metode manajemen resiko GMP untuk manajemen lokasi produksi, mengidentifikasi resiko dalam manajemen lokasi produksi, menganalisis dan mengevaluasi, menghapuskan atau mengurangi risiko yang ada melalui aktivitas grup 5S dan QC, dan efektif memecahkan kesulitan dalam manajemen lokasi produksi disebabkan oleh pabrik baru, proses baru dan peralatan baru, Hal ini telah mempromosikan peningkatan terus menerus dari Xiamen tradisional sistem manajemen kualitas obat Cina, meningkatkan tingkat manajemen kualitas, dan menyuntik vitalitas baru ke perkembangan sustainable perusahaan.</p><p>2018 "benchmarking kualitas" perusahaan industri di Provinsi Fujian -- pengalaman praktis dalam implementasi manajemen kualitas dari "kombinasi GMP dan Lean Six Sigma"</p><p>Bergabung dengan bertahun-tahun pengalaman manajemen dan pembangunan, perusahaan terus mengeksplorasi jalur pembangunan yang cocok untuk Xiamen obat tradisional Cina. Kembangkan dan inovasi jalan manajemen kualitas dari "kombinasi GMP dan Lean Six Sigma" dengan karakteristik Xiamen obat tradisional Cina. The company strives to build a management system combining GMP and Lean Six Sigma, fully introduces the Lean Six Sigma management concept, including quality awareness, production management, equipment management, training system, etc., realizes the fine management of production and manufacturing system, and comprehensively uses a variety of quality assurance control tools and means in the production process, Monitor parameter proses kunci dan indikator kualitas dari waktu ke waktu, menerapkan peningkatan terus menerus, dan mencapai tujuan kualitas peningkatan proses dan peningkatan terus menerus tingkat manajemen. Creatively put forward the quality management system based on GMP, supplemented by the advanced improvement tools and methodology of Lean Six Sigma, organically combine GMP and Lean Six Sigma, break through the current quality management bottleneck, continuously extend the direction of quality management to refinement and deepening, and constantly improve and sublimate it, Mengetahui sistem manajemen kualitas yang menggabungkan GMP dan Lean Six Sigma.</p><p>Setelah tiga tahun latihan, Xiamen perubatan tradisional Cina telah melanjutkan rute manajemen kualitas dari "kombinasi GMP dan Lean Six Sigma", memperhatikan efektivitas manajemen, melanjutkan konsep kualitas, dan pada dasarnya meningkatkan tingkat manajemen GMP yang ada. Lean Six Sigma telah berjalan dengan sukses melalui sistem manajemen kualitas GMP. Dalam proses sedikit demi sedikit peningkatan, itu telah membantu Xiamen tradisional sistem manajemen kualitas obat Cina membuat lompatan baru, menghidupkan kembali sistem manajemen kualitas stabil, dan menyuntik vitalitas baru ke dalam perkembangan yang sustainable perusahaan. Ini efektif bagi perusahaan untuk meningkatkan nilai merk dan kesetiaan pelanggan, dan menyediakan strategi manajemen kualitas efektif dan model referensi sukses untuk kebanyakan produksi farmasi.</p><p><br/></p>
<p>Selama ini, perusahaan kami telah mengikuti kebijakan pembangunan kualitas dari peningkatan terus menerus, membuat kemajuan terus menerus dengan dukungan pemeriksaan diri dan rekan-rekan dari semua pihak, dan secara keseluruhan menyediakan produk dan layanan kualitas tinggi untuk rekan-rekan dan pengguna. Berfokus pada kebutuhan pengguna, perusahaan menjelaskan tanggung jawabnya kepada pelanggan, terus menerus menyediakan pengguna produk yang diharapkan saat ini dan di masa depan, mematuhi slogan dari "semua untuk pelanggan dan kepuasan pelanggan untuk semua pelanggan", terus menerus implementasi kebijakan kualitas dari "efisiensi tinggi dan pragmatisme, peningkatan terus menerus, persetujuan dan pelanggan pertama", dan implementasi implementasi proyek kepuasan pengguna dalam semua pekerjaan perusahaan, Dari manajemen dan pemeliharaan pelanggan perusahaan, operasi produksi standar, implementasi manajemen Lean Six Sigma, konstruksi tim yang dipercaya kualitas dan tindakan lainnya, kami telah membangun sistem manajemen kualitas yang meliputi seluruh siklus hidup produk dari R & D ke produksi dan jualan, menjamin dan terus menerus meningkatkan kualitas produk, memperhatikan dan terus menerus memenuhi kebutuhan pengguna, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Sejak 2014, perusahaan kami telah memenangkan judul "unit layanan kepuasan pengguna" selama bertahun-tahun berturut-turut, dan telah menetapkan gambar merk yang baik di hati kebanyakan pengguna.</p>
<p>Kelompok QC adalah "kelompok karyawan yang terlibat dalam berbagai pekerjaan dalam produksi atau posisi kerja, yang terorganisir untuk meningkatkan kualitas, mengurangi konsumsi, meningkatkan kualitas manusia dan keuntungan ekonomi sekitar strategi bisnis, kebijakan dan tujuan dan masalah di situs perusahaan, dan melakukan aktivitas dengan menggunakan teori dan metode manajemen kualitas". Kelompok QC adalah bentuk organisasi yang efektif dari aktivitas manajemen kualitas massa di perusahaan dan salah satu cara yang efektif untuk karyawan untuk berpartisipasi dalam implementasi GMP.</p><p>Sejak tahun 1980-an, perusahaan telah menerapkan manajemen kualitas total dan mendorong aktivitas QC. Mengambil penyelesaian masalah praktis sebagai titik awal, belajar dari dan mempromosikan konsep manajemen maju, teknologi dan metode, aktif mencari topik, mengatasi masalah teknis kunci, inovasi terus menerus dan peningkatan terus menerus dalam hubungan pekerjaan spesifik seperti produksi, R & D dan manajemen, yang tidak hanya memecahkan serangkaian masalah praktis dalam produksi dan pekerjaan, tetapi juga meningkatkan kemampuan belajar, kemampuan aplikasi, kemampuan inovasi Kemampuan eksekutif dan kemampuan manajemen diri telah meningkat jauh.</p><p>1. Perusahaan memenangkan organisasi promosi industri farmasi nasional pada tahun 2019</p><p>Tn. Wang Shifa, manajer umum perusahaan, diberi penghargaan promotor luar biasa dari kelompok manajemen kualitas nasional tahun 2019</p><p>3. Mr. Wang Shifa, general manager of the company, won the outstanding leader of Fujian quality management group in 2020;</p><p>4. Teman Lin Lihong dari departemen manajemen kualitas adalah model kualitas dari kelompok manajemen kualitas nasional pada 2019</p><p>5. Comrade Lin Lihong of quality management department, outstanding promoter of Fujian quality management team in 2020;</p><p>6. Tim QC eksplorasi dan perubahan departemen deteksi dan analisis diberikan tim manajemen kualitas yang luar biasa dari Provinsi Fujian pada tahun 2019;</p><p>7. Innovasi dan bangunan standar tim QC departemen R & D, Xiamen tim manajemen kualitas yang luar biasa pada tahun 2020.</p><p><br/></p>
<p>Tim adalah sel aktif dari perusahaan, platform yang menghubungkan perusahaan dan karyawan, dan posisi penting untuk menanam karyawan dan memotivasi bakat. Untuk meningkatkan kompetitivitas inti perusahaan, tingkat manajemen tim dan kualitas staf, memperkuatkan manajemen kualitas dan meningkatkan kualitas produk, layanan dan pekerjaan, perusahaan aktif memperkuatkan aktivitas konstruksi tim dengan kualitas yang dipercaya. Sejak 2019, dua tim perusahaan telah memenangkan gelar "setia" tim kualitas nasional dan provinsi secara berikut:</p><p>1. Tim menghancurkan memenangkan tim kepercayaan kualitas Asosiasi Kualitas Cina pada 2019.</p><p>2. Tim paket kedua memenangkan tim kepercayaan kualitas Asosiasi Kualitas Fujian pada tahun 2020.</p><p><br/></p>