Perusahaan telah membentuk sistem pelatihan bakat dan rencana pelatihan bakat yang disesuaikan untuk bakat berpotensi tinggi. Posko manajemen, pelaksanaan rotasi, posko simulasi, dan sistem tutorial. Pada saat yang sama; pos teknis membuka saluran ganda untuk bakat inti, membuat profesional lebih profesional.

Perusahaan membangun platform pelatih internal perusahaan untuk menciptakan tim pelatih internal profesional untuk memperluas pengembangan karir karyawan; secara teratur meminta ahli eksternal untuk memberikan bimbingan profesional, melalui platform ini karyawan dapat mempelajari pengetahuan dan keterampilan profesional, dan melatih berbagai kemampuan, Apakah platform bagi karyawan untuk meningkatkan diri.

Perusahaan membangun platform multi-faceted di beberapa departemen, memperhatikan praktik, mendukung dan mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam pertukaran dan pembelajaran industri dan asosiasi, karyawan aktif dalam berbagai kegiatan seperti rilis QC, tim proyek lean, dan tumbuh pesat di praktek.